股權分配，應該越早越好，因為在創業初期，大家往往可以有難同當，然而卻不能有福同享，因為當公司成長起來后再調整，調整的就不是股權，而是利益了。下面就來看看股權分配三個底線、五個原則，阜陽地區的企業有想要分配股權，但不知道怎么分配的，可以咨詢小編出具分配方案。

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一、阜陽市股權分配不可觸碰的幾個底線

成立公司時，新手創業者比較容易在股權分配上犯如下錯誤。

1.盲目答應給員工或利益相關人送股權

創始員工不等于創業合伙人，讓員工拿股權不一定能培養其主人翁意識，反而容易讓缺乏閱歷的員工心懷[我也是老板]的想法，從而增加了管理難度，等到公司真的做大了，員工要退出的時候，代價也很高。要激勵員工，可以從本年度的利潤中設置一定比例作為分紅。

如果優秀的人才加盟，希望有公司股權，那么最好設定其業績門檻，達到業績指標才可以拿到相應比例的股權。

2.沒有計算清楚哪些貢獻值得給股權

被給予公司股權的人，第一必須是對公司未來的發展不可或缺的人，第二必須是真正愿意將時間投入公司經營的人，兩者缺一不可。

對公司的貢獻，可以是在技術、管理、資本、房產、渠道、品牌、人脈等方面。

那么，是不是每種貢獻都值得給股權呢?

企業分為資金驅動型企業、資源驅動型企業、人力驅動型企業。如果一個企業的發展主要靠大量資金推動，那么股權肯定應該向資金投入方傾斜，但前提是資金的金額夠大。

3.創始人沒有絕對控股權

很多天使投資人對創始人的建議是一定要在公司里占據大股東的地位，至少占有70% 的股權，甚至是 90% 的股權。只有擁有 2/3 以上股權的股東支持，才能修改公司章程。也就是說，如果大股東的股份超過 67%，就獲得了對公司的絕對支配地位，這樣的好處是有助于公司的行政決策按照大股東的意圖執行，缺點就是公司的其他股東對大股東不科學的決策也缺乏約束力。

二、阜陽市股權分配的五個原則

做股權的分配要結合企業的業務特點、和各股東的特點考慮，建議掌握下面的五個原則：

第一個原則，根據公司的業務性質確定哪些因素是企業需要的。

比如對企業的業務而言，是人重要？還是錢重要？或者資源更重要？

提供企業需要的、對企業重要的，才接受其加入成為股東，并給股權。

第二個原則，將錢和權分離處理。

初級做法是分錢=分權，就是持股67%有絕對控制權的模式。

“股權道”介紹過一個法院判決的案例，有大股東持股90%被法院判決沒有控制權，因為他們遇到一個有水平的小股東。

將錢和權分離，就不用受這種初級模式的限制。

第三個原則，用股權結構分錢，投入多就多分股權。

根據股東的投入，投得多股權就拿得多。這樣各股東才愿意多投入，愿意為公司出力。

如果不是投入就多拿股權，股東為什么要為公司出力呢？

很多人說一定要持股超過50%，可如果你投入30%要50%的股權，誰和你合作呢？

所以三人怎么分股權的問題，要看三人為公司投入多少，投入多的人就多分股權。

第四個原則，對不同要素的投入按不同的計算標準。

比如投錢的可以一次性到位，但出人力的并不是一次性到位，所以股權的授予規則是不一樣的，要按不同的計算標準計算。

人力股、資金股、資源股等的處理方法不一樣，可以在“股權道”公眾號了解。

第五個原則，用公司章程解決分權，給有能力的人更多權力。

馬云持股5%就能控制阿里巴巴，而巨人只需要持股0.02%就能控制公司了，都是通過公司章程設計解決的。

你可以持股1%控制公司，也可能持股90%沒有控制權，不只是持股67%有絕對控制權那種低水平的模式。

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